大学で学ぶこと、一つひとつ解説学問ナビ 学問ナビ表示経営学社会科学 経営学系 経営学で学ぶこと 経営学とは、主に「企業」の組織や戦略、その活動について研究する学問です。企業とは、営利を目的として継続的・計画的に経済行為を行う組織体のことであり、現代の消費社会においてきわめて重要な役割を担っています。 企業は人々に多様なモノやサービスを提供するだけでなく、雇用を創出し、得た利益を社会や株主に還元します。万が一、大企業や金融機関が倒産すれば、多くの人が職を失うだけでなく、国境を超えて世界経済全体に深刻な打撃を与えることもあります。つまり、企業がいかにして持続的に利益を生み出し、社会的な責任を果たしながら存続していけるかを体系的に探究することは、社会の発展と、そこで暮らす私たち一人ひとりの安定した生活にとっても極めて大切なことなのです。また近年では、自治体や非営利組織(NPO)、病院、学校など、一般企業以外の多様な組織の運営においても「経営」の視点が強く求められるようになっています。 では、企業の継続と発展のためには何が必要でしょうか。経営学では、主に以下のような「経営の要素」を追究します。 組織と人事(マネジメント): 社員が意欲的に働ける人事評価制度や、柔軟な働き方(リモートワークや副業など)に対応した労務管理、多様な個性を活かすダイバーシティマネジメント、最適な組織図の設計などを考えます。 マーケティングと戦略: 社会がどんな製品やサービスを求めているかを分析し、他社との差別化やブランド価値を高めるための戦略を練ります。近年では、顧客データや市場のトレンドを「AI(人工知能)」で分析し、ヒット商品を予測するデータドリブン(データ駆動型)マーケティングが主流となっています。 生産と流通(オペレーション): モノを効率よく作り、届ける方法を考えます。現在は、工場の自動化だけでなく、サプライチェーン(供給網)全体に情報技術を取り入れ、AIによって在庫や物流を最適化する「DX(デジタルトランスフォーマイゼーション)」の推進が必須の課題です。 財務と会計(ファイナンス): どのタイミングで、どれだけの資金を研究開発や設備投資に回すかといった資金調達や投資の戦略をコントロールします。 現在の経営学では、数多くの企業のデータを統計的に分析したり、コンピュータやAIを用いて経営のシミュレーションモデルを構築したり、国内外の成功・失敗事例(ケーススタディ)を徹底的に検証する手法がとられています。 優れた経営の答えは決して1つではありません。企業の規模や事業内容、そして時代の変化によって最適解は常に変わります。かつて日本型経営の特徴だった終身雇用や年功序列が姿を消し、現代では「AIとの協働」や、環境・社会に配慮した「サステナビリティ経営(ESG投資への対応)」が企業の存続を左右する時代を迎えました。経営学は、常に激動する時代の最前線とともに歩み、未来の社会を豊かにするリーダーシップを学ぶ学問です。 学部・学科選びのヒント 経営学は、経営学部や経営学科をはじめとする「経営」の名称のつく学部や学科で学ぶことができます。「経営」以外では「マネジメント」「ビジネス」のキーワードでも、学部や学科を探しましょう。 なお、大学によっては、経営学や企業経営とITについて学ぶ「情報経営学科」や、企業経営でも経営方法に特徴がある「観光経営」「医療経営」「スポーツ経営」など、特定の分野に特化した経営を学ぶ学科やコースを設置している学校もあります。 大学検索 経営学系の大学一覧を見る 目次:学問ナビ 学問ナビトップページ 学問ナビ系統索引(50音別)
経営学とは、主に「企業」の組織や戦略、その活動について研究する学問です。企業とは、営利を目的として継続的・計画的に経済行為を行う組織体のことであり、現代の消費社会においてきわめて重要な役割を担っています。
企業は人々に多様なモノやサービスを提供するだけでなく、雇用を創出し、得た利益を社会や株主に還元します。万が一、大企業や金融機関が倒産すれば、多くの人が職を失うだけでなく、国境を超えて世界経済全体に深刻な打撃を与えることもあります。つまり、企業がいかにして持続的に利益を生み出し、社会的な責任を果たしながら存続していけるかを体系的に探究することは、社会の発展と、そこで暮らす私たち一人ひとりの安定した生活にとっても極めて大切なことなのです。また近年では、自治体や非営利組織(NPO)、病院、学校など、一般企業以外の多様な組織の運営においても「経営」の視点が強く求められるようになっています。
では、企業の継続と発展のためには何が必要でしょうか。経営学では、主に以下のような「経営の要素」を追究します。
組織と人事(マネジメント):
社員が意欲的に働ける人事評価制度や、柔軟な働き方(リモートワークや副業など)に対応した労務管理、多様な個性を活かすダイバーシティマネジメント、最適な組織図の設計などを考えます。
マーケティングと戦略:
社会がどんな製品やサービスを求めているかを分析し、他社との差別化やブランド価値を高めるための戦略を練ります。近年では、顧客データや市場のトレンドを「AI(人工知能)」で分析し、ヒット商品を予測するデータドリブン(データ駆動型)マーケティングが主流となっています。
生産と流通(オペレーション):
モノを効率よく作り、届ける方法を考えます。現在は、工場の自動化だけでなく、サプライチェーン(供給網)全体に情報技術を取り入れ、AIによって在庫や物流を最適化する「DX(デジタルトランスフォーマイゼーション)」の推進が必須の課題です。
財務と会計(ファイナンス):
どのタイミングで、どれだけの資金を研究開発や設備投資に回すかといった資金調達や投資の戦略をコントロールします。
現在の経営学では、数多くの企業のデータを統計的に分析したり、コンピュータやAIを用いて経営のシミュレーションモデルを構築したり、国内外の成功・失敗事例(ケーススタディ)を徹底的に検証する手法がとられています。
優れた経営の答えは決して1つではありません。企業の規模や事業内容、そして時代の変化によって最適解は常に変わります。かつて日本型経営の特徴だった終身雇用や年功序列が姿を消し、現代では「AIとの協働」や、環境・社会に配慮した「サステナビリティ経営(ESG投資への対応)」が企業の存続を左右する時代を迎えました。経営学は、常に激動する時代の最前線とともに歩み、未来の社会を豊かにするリーダーシップを学ぶ学問です。